管理组织知识主要要经过以下几个步骤:1、核心观念的提炼和整理;2、文化体系的构建;3、制定详细的推进计划,主动去培养和建设;4、动员全员参与计划的实施。具体内容我们将在文章中展开描述。

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组织文化是组织的共同观念系统,是一种存在于组织成员中的共同理解。组织文化一般从导向性、控制程度、管理者与员工和关系、对员工的基本看法、沟通模式、协作意识、整体意识、奖励指向、风险容忍度等方面进行描述的说明。培养的一般步骤:

1、核心观念的提炼和整理

组织文化对企业发展有着深远影响,整理和提炼一定从企业长远的发展着眼,将它看成是一项企业发展战略来做。通过分析组织长期的行为活动,透过行为本身分析其中的观念和价值趋向,进而概括出组织文化的精髓。如用人观、工作观、决策观等。

2、文化体系的构建

将组织文化在各个不同方面的观点进行综合分析,优化提炼,形成一个有机的互为支承的完整体系。

3、制定详细的推进计划,主动去培养和建设

分项工作任务分为:提出观念(文化体系进行文解读,进行宣传教材)、沟通融合(通过企业内部各种宣传渠道进行宣讲,同时对原有的制度体系进行梳理,修订与组织文化不一致地方)、落实观点(逐一制定每一个观念的落实措施,结合新制度进行推行)、活动策划(专题推行活动的拟定)。

4、动员全员参与计划的实施

在实施中注意典型的树立和培养,用身边的人和事来教育员工,树立符合组织文化的各种氛围。


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