如何分析竞争对手网站

网站宣传微互技术提醒你。企业做产品不可能独树一帜。竞争对手或多或少都有，有朋友也有敌人，这也是我们可以借鉴的例子。分析竞争对手的网站是网站推广和优化必不可少的一步。今天我们就来说说竞争对手网站常用的五步分析法。

第一步是确定你的主要竞争对手。

做seo首先要找到你的竞争对手。如果你连自己真正的竞争对手是谁都不知道，那你又怎么可能认识自己，了解自己呢？确定主要竞争对手相对简单。百度搜索你的核心关键词，简单看文章的前五页，就能大致确定你的主要竞争对手的网站。举个例子，如果我们专门做营销类网站，那么我们来搜索一下“营销类网站”，看看哪些公司是排名靠前的网站。

另外，我们也可以通过平时的业务往来，收集公司的主要竞争对手。

好了，确定了主要竞争对手，收集了他们的网站之后，我们就可以进入web analytics的主赛事了。我决定牺牲自己，帮助大家。以下案例将以具体案例说明具体步骤。

第二步是网站大数据分析。

1.首先打开5118大数据分析平台，输入竞争对手的网址，点击【搜索

收集互联网上竞争者信息途径有哪些啊？

（1）访问竞争者网站：这是挑战追随者获取其竞争者信息的最好途径。

（2）收集竞争者网上发布的信息：如产品信息、促销信息、电子出版物等等。

（3）从其他网上媒体获取竞争者信息：如通过网上电子版报纸收集对竞争者的报道。

（4）从有关新闻组和BBS中获取竞争者信息。

市场竞争中如何跟踪分析竞争对手？

那么，企业如何了解市场和竞争对手的发展状况呢?具体来说可以从以下几个方面来实时跟踪分析竞争对手对手，从而为自身的发展战略提供依据。

一、与竞争对手沟通 竞争对手不会向企业透露他们的商业秘密，但是有时能够通过交朋友、作为潜在顾客，从而发现他们的市场计划。当然，有时候和竞争对手讨论一些问题比如同行业共同关心的一些问题，在某种程度上也能了解竞争对手，但是必须要记住，当你了解他们的时候，他们可能也正在了解你。

二、与竞争对手的顾客沟通 可以从他们的顾客那里发现许多相关信息，但这并不是一件很容易的事，可以通过与顾客面谈或者发送一些调查问卷给竞争对手的知名客户，了解竞争对手业绩优异的背后原因。

三、参加展览会 这是一种有用的方法，能让企业跟上所处领域的最新进展，也会提供一个机会来感受竞争对手。

四、关注媒体 竞争对手多是成功的企业，成功的企业经常 向媒体推介自己。企业通过搜集大量的剪报，可以建立起某个企业的档案。

五、关注竞争对手的广告 从竞争对手的广告活动中可以看出他们会提供什么特殊报价、折扣或返点，他们在什么地方傲广告，他们怎样设计自己产品的卖点。

六、搜集竞争对手的资料 像企业年报、促销传单、宣传小册子、产品报价单等，通过这些资料了解一些信息，通过分析研究发现他们的一些秘密。

七、访问竞争对手的网站 去看看他们在网上的动态。

八、对其产品进行样品采购 想要知道西红柿的滋味，就要亲口尝一尝。通过试用对方的产品，与自己企业的产品进行比较。 在商场上，企业经营者也应该像战场上的侦察兵一样，去了解、分析自己的竞争对手，了解同行的经营目标、产品开发、市场营销、人才战略等情况，这样才能提出相应的对策，使自己始终处于主动地位。 营销说到底就是市场竞争，在激烈的市场竞争中，每一次出击都要保证准备充分，万无一失，即所谓“不打无准备之仗”，事先了解对方的信息和情况是你获取胜利的有力保证。

网站建设规划建议技巧？

1、建设网站建设前的市场分析。建设网站之前，需要对市场竞争力、竞争者网站情况、自身条件分析以及建设网站的能等一系列内容进行了解；

2、企业建设网站目的及功能定位。为什么要建设网站？建设网站对于公司发展有什么帮助？自己需要哪一种类型的网站？这些内容都要一一了解到位；

3、网站技术解决方案。网站能够实现什么样的功能？这个必须要了解，这样才能够与网站建设公司沟通具体的技术方案；

4、网站内容及实现方式。网站上面想要哪些木块（比如公司简介、产品展示、联系我们等），不同的模块想要以什么样的形式呈现，都要考虑清

楚，方便技术人员实现；

5、网页设计。网页的设计要考虑到色彩的搭配、针对的消费群体、企业的形象等内容；

6、费用预算。费用的预算需要从三个方面出发，一是企业的规模，二是建站的目的，三是上级的批准；

7、网站维护。网站内容更新、调整、服务器维护的时间都需要制定好；

8、网站测试。网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用；

9、网站发布与推广。以上为网站策划中的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划，才能达到预期建站目的。

一份完整的企业网站建设方案策划书，应该包含以上九个方面的内容。完整的企业网站建设方案策划书对于营销型网站的建设才更有帮助。

了解网络市场主要竞争对手的方式有？

竞争是商品经济活动的必然规律。在开展营销的过程中，不可避避免地要遇到业务与自己相同或相近的竞争对手。研究对手，取长补短，找到克敌制胜的好方法。

重点关注这俩大类：一、竞争对手的类型；二、如何研究竞争对手

竞争对手的类型

愿望竞争者：满足消费者各种愿望的竞争者。

一般竞争者：不同方法满足同一需要的竞争者。如汽车和电动车

产品形式竞争者：满足消费者某些需求的同类商品在质量、价格上的对手。

品牌竞争者：满足某种需要的同种产品、不同品牌的竞争者。如气泡水中的元气森林、巴黎水、屈臣氏气泡水等

研究竞争对手8方面

1、站在顾客的角度浏览竞争对手网站的所有信息，研究其能否抓住顾客的心理

2、研究网站的设计方式，体会它如何运用屏幕的有限空间展示企业的形象和业务信息

3、研究产品设计细节方面

4、弄清楚其开展业务的地理区域，以便能从客户清单中判断其实力和业务的好坏

5、产品设计了哪些留住客户的关键因素

6、产品和其他企业的合作方式

7、对竞争对手的整体实力进行考察，全面考察对手在其他平台的宣传力度，介绍文字，投放量等

8、考察竞争对手是开展网上营销需要做的工作，而定期监测对手的动态变化则是一个长期性的任务，要时时把握竞争对手的新动向，在竞争中保持主动地方。

收集竞争对手信息的途径有哪些？

1，到竞争对手那实地考查，坐在里面或外面看人流，产品，服务之类的2，通过网络，如果是稍大点的公司基本都会有网站的3，问卷调查，这个技术含量比较高。